En Moebius Consulting hemos celebrado la 1ª edición de la Certificación Business Agility: Cómo liderar una transformación Next Generation Enterprise desde el negocio en Barcelona.

David López Torrico, experto en implantación de nuevas formas de trabajo ágil en entornos de transformación y negocio y Xavier Rodríguez, líder de la práctica de Business Agility y Socio Director de Moebius Consulting fueron los encargados de mostrar buenas prácticas de la agilidad aplicadas a la transformación del negocio y a la organización

Durante la sesión, con el fin de que los participantes realicen un viaje de transformación, con herramientas y conceptos que podrán transferir a sus organizaciones, realizaron cuatro tipos de actividades:

  • Conocer conceptos clave en la transformación del negocio y la organización
  • Realizar prácticas mediante ejercicios, plantillas visuales, Lego,…
  • Descubrir casos de éxito en Transformación Organizacional, Comercial y Negocio, y Personas.
  • Compartir, entre participantes, sus experiencias, errores y aprendizajes.

Una sesión completa en la que conocieron los 5 dominios de la Era Digital. En qué consisten los cambios, cómo afectan a las organizaciones, y cuáles son los ejes de actuación para transformar e instaurar el Business Agility en ellas.

CURSO | BUSINESS AGILITY

¿Cuál es el objetivo de la 1ª edición de la Certificación Business Agility?

En Moebius Consulting fruto de años de trabajo acompañando a nuestros clientes, hemos organizado una sesión de trabajo, dos días presenciales, con un enfoque 100% práctico y con un objetivo muy claro: que los profesionales puedan ir más allá en sus conocimientos, capacidades y habilidades necesarias para liderar la transformación hacia las Next Generation Organizations.

¿Qué beneficios tiene asistir al evento de Business Agility?

  • Desarrollaron un conocimiento estructurado y práctico de las 5 esferas de la empresa, dónde la Transformación Digital está impactando de forma radical.
  • Conocieron los 3 ejes de acción que están activando las organizaciones tradicionales de mayor éxito, para transformarse y competir con mayor éxito que sus competidores en la Era Digital.
  • Practicaron las herramientas asociadas a cada eje de acción, y descubrieron la forma de aplicarlas en sus organizaciones.
  • Conocieron casos reales de éxito asimilables (clientes de Moebius), en lo referente a transformación (implantación de cultura customer centric, romper silos interdepartamentales de forma efectiva, transformación organizacional, new ways of working, lanzamientos de producto al mercado con enfoque Business Agility,…)

¿Cuáles son los tres ejes de actuación para generar Business Agility?

Una respuesta Business Agility es la clave para conseguir ser una organización de éxito en la era digital.

Existen tres ejes de actuación para generar Business Agility:

Eje Customer Centricity

  • El cliente siempre en el centro, para cualquier empleado de la organización
  • Customer Centricity vs Customer Experience
  • Cómo poner al cliente en el centro de la propuesta de valor: Design Thinking al rescate, y el papel decisivo del Data
  • Cómo enamorarse, descubrir y formular, correctamente, las necesidades y problemas de nuestros clientes.
  • Cómo diseñar propuestas de valor centradas en necesidades de cliente, minimizando los riesgos, maximizando las posibilidades de éxito, sin perder las fortalezas ni cuota de mercado de la empresa.
  • Cómo prototipar y validar el desarrollo de proyectos, con el cliente de nuevo en el centro

Eje Innovación Estratégica

  • Cómo se convierte en estratégica la innovación.
  • Innovación de producto/servicio versus innovación en propuesta de valor y modelo de negocio.
  • Estrategias y herramientas para generar Propuestas de Valor ganadoras y evolucionar el Modelo de Negocio.

Eje Organización Ágil

  • Desarrollo ágil de proyectos en la práctica, ágiles
  • OKRs, cómo alinearlos con el propósito, definir métricas que importan y formularlos correctamente para conseguir grandes objetivos
  • Cultura y liderazgo ágil
  • Toma de decisiones en ámbito de negocio Data Driven
Certificación Business Agility

Certificación Business Agility

Los profesionales que asistieron al evento el próximo 25 de marzo podrán conseguir la certificación en Business Agility, por la certificadora internacional Scrum Manager, consiguiendo 75PDAs.

¿Qué implica conseguir la certificación Business Agility? Haber entendido los conceptos, saber aplicar las prácticas, utilizar las plantillas visuales y conocer las claves para liderar una transformación Next Generation Organization desde el negocio.

¿Quieres sabes más sobre Business Agility?

Xavier Rodriguez, líder de la práctica de Business Agility y Socio Director de Moebius Consulting, recomienda las siguientes lecturas:


Daniel Cordón

𝗦𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗠𝗼𝗲𝗯𝗶𝘂𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴

Experto en Desarrollo Directivo y Aprendizaje Digital. Amplia experiencia en programas de gestión del cambio cultural en grandes empresas. Profesor de The Valley.

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